想輕松就不要做超市!

商業,又稱勤奮,不僅需要老牛勤奮的工作精神,還需要學會正確的商業邏輯和商業認知。可以說兩者缺一不可,但有一點可以確認,一旦做了日式超市,根本沒有輕松這個詞。無論是思想還是身體,都要做好心理防范,才能經營好店鋪。

1.超市對人的理解絕對對沒有輕松這個詞,不僅要有對人的獨到見解,更要學會在招人、留人、獎懲等方面做一系列的工作,對人的理解能有多深,自然能把團隊帶得有多好,所以零售業要學會使用正確的人,這是最基本的認知,而且人的問題是最費時費力的,因為本身在人的問題上沒有所謂的絕對標准答案。

2.零售業最麻煩的一定是對零售業的基本理解。特別是在推進商業工作的過程中,一些看似簡單的東西,比如規范的制度標准,需要足夠的理解才能把這些事情做好。這類東西也是最值得深入挖掘和控制的,但零售業一旦有了所謂的好逸惡勞和不願深入挖掘的想法,肯定會出現問題。零售業是一個不可能很快成名的行業。之所以不容易,是因為每天都會出現各種問題,每天都要有具體的實際解決方案。

3.零售業的管理必須自上而下,每一個工作環節都需要嚴格對待,尤其是標准化的東西,從整體推廣到局部部署,從點對點的細節控制,這些都說明零售業本身並不是一個複雜的行業,但絕對是一項必須循序漸進、逐步推進的工作,不允許任何投機取巧,也不允許任何懈怠業務。那些做得好的企業不僅要注意戰略規劃,還要注意工作中的細節。零售業關注細節是我們的心,也能很快給企業帶來實際的進步。

4、商業進步必須是自上而下,能夠真正理解,用自己的大智慧和大思路不斷推動進步才是最有意義的事。零售業不是你選擇多點爆破,而是某個單點爆破,某個基本點的變化可以帶來重大突破。

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日式超市

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